Rosaura Cuevas Villar
Asesora Técnica Regional
Riviera Maya
ADAPTUR -GIZ

A casi tres años del inició del proyecto ADAPTUR en el sitio piloto Riviera Maya, no queda más que decir que ha sido un camino interesante, con subidas y bajadas, de conocer personas muy valiosas y comprometidas con entender cómo el cambio climático les afecta y con la convicción de querer hacer algo al respecto.

El último año ha sido particularmente retador, toda vez que hemos atravesado de la mano de nuestro aliado: el sector turismo, toda la crisis sanitaria y económica ocasionada por SARS-Cov 2, lo cual nos empujó a reinventarnos. A pesar de ello logramos avances importantes que dejan una semilla para el futuro.

Algunos de los logros alcanzados en el sitio piloto Riviera Maya son los siguientes:

• Gracias al desarrollo de una estrategia de capacidades hecha a la medida, se logró incrementar el conocimiento y sensibilidad sobre el tema de cambio climático en temas que fueron desde la resolución de conflictos medioambientales y capacidades de negociación hasta la transversalización de la Adaptación basada en Ecosistemas (AbE) con prestadores de servicios turísticos de naturaleza.
  
• Se desarrolló la propuesta metodológica y la facilitación de los talleres para construir el Plan de Acción del síndrome blanco en arrecifes del Caribe Mexicano y para difundir el tema, se llevó a un grupo de periodistas a sumergirse de la mano de expertos de la UNAM y la CONANP para que tuvieran la experiencia de primera mano y pudieran comunicar lo grave de esta problemática.
  
• Se hicieron alianzas con organizaciones como The Nature Conservancy, PNUD y la CONANP para capacitar a hoteleros y sensibilizarlos sobre la importancia de conservar y rehabilitar las dunas costeras en Puerto Morelos.
  
• Se realizó de la mano de empresas turísticas un análisis del Riesgo Económico que produce el cambio climático en el sector.
  
• Se hizo un análisis costo – beneficio social para comparar la implementación de soluciones de adaptación al cambio climático de infraestructura (grises) vs soluciones de adaptación basadas en ecosistemas (verdes) para con datos duros ayudar a la toma de decisiones.
  
• Se acompañó al gobierno del estado de Quintana Roo en el proceso de construcción de la Política de Costas, poniendo a este estado en la vanguardia al ser el primer gobierno subnacional en desarrollar una política enfocada a hacer un manejo integrado de la zona costera.
  
• Se desarrolló de la mano de expertos y con la ayuda de uno de los hoteles aliados, la “Guía rápida para la integración de la adaptación al cambio climático en la hotelería” que se lanzará próximamente durante el Sustainable & Social Tourism Summit ¡No se lo pierdan!
  
• Junto con la Comisión de Medio Ambiente y Cambio Climático de la XVI Legislatura del Congreso del Estado de Quintana Roo, se emprendió la novedosa estrategia de identificar los retos y las oportunidades legislativas acompañados de expertos técnicos y autoridades federales, dando como resultado el ingreso de tres iniciativas que contribuyen a que Quintana Roo tenga una legislación más sólida, con justicia ambiental y priorizando el cuidado de los ecosistemas.

Fabián Trejo Rojas
Asesor Técnico Regional
San Miguel de Allende
ADAPTUR -GIZ

Poco más de tres años han transcurrido desde que la Cooperación Alemana al Desarrollo Sustentable (GIZ) en México inició las actividades del programa Adaptur en esta ciudad patrimonio de la humanidad.

Durante este breve pero fructífero periodo, muchas acciones se han realizado para reducir el riesgo de los negocios turísticos ante los impactos del cambio climático en conjunto con gobiernos, empresarios, académicos y organizaciones de la sociedad civil. Incluso una nociva pandemia se hizo presente, pero aún bajo condiciones sanitarias inciertas las principales contrapartes para el programa, tanto en el municipio como en Guanajuato capital, mantuvieron un intenso ritmo de trabajo en torno a la adaptación al cambio climático.

A continuación, se presenta un resumen de las principales actividades multisectoriales desarrolladas.

Secretaría de Turismo de Guanajuato.
En el marco del “Modelo de sustentabilidad” de la dependencia, se firmó el memorándum de entendimiento para promover la adaptación al cambio climático basada en ecosistemas en el sector turístico, junto con la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial, el municipio de San Miguel de Allende, el Consejo Coordinador Empresarial, el Consejo Turístico, Salvemos al Río Laja y Caminos de Agua. Asimismo, se cumplió un extenso programa de capacitación para fortalecer las competencias de prestadores de servicios turísticos, consultores y servidores públicos.

Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial de Guanajuato.
La labor de la Dirección General de Cambio Climático y Sustentabilidad Energética permitió la conclusión de estudios como el Análisis costo-beneficio social de medidas de adaptación basadas en ecosistemas en SMA y el de Riesgos económicos por el cambio climático en SMA, elaborados por GIZ. Por otra parte, la asesoría proporcionada por GIZ sirvió como insumo para que esa dependencia concluyera la Estrategia Estatal de Cambio Climático de Guanajuato y recientemente presentara la política ambiental Grandeza natural de Guanajuato.

Dirección de Medio Ambiente y Sustentabilidad del municipio.
Una intensa labor se realizó para identificar los sitios donde se desarrollaron cinco medidas de adaptación basadas en ecosistemas, con financiamiento de la Comisión Nacional Forestal, el Fondo Verde municipal y un desarrollador turístico-inmobiliario, en los predios El Salitre, Los Torres, Doña Juana, Loma Dima y Las Tinajas. Se debe destacar la existencia del Fondo Verde y el Programa Acción Climática del municipio como nuevos instrumentos para posicionar a este territorio como un ejemplo de política ambiental local.

Organizaciones de la Sociedad Civil.
Una exitosa coordinación se ha alcanzado con Salvemos al Río Laja, Cuerpos de Conservación de Guanajuato, El Maíz más Pequeño, El Charco del Ingenio, GAIA, Caminos de Agua, Vía Orgánica y Audubon de México, entre otras. La acción más relevante es haber ejecutado las medidas de adaptación en campo, en conjunto con las comunidades y entregando en tiempo y forma los respectivos informes técnicos y financieros. También, se recibió de ellas una valiosa asesoría para conformar los estudios que Adaptur elaboró; destaca también una intensa colaboración para la estrategia de comunicación e intercambio de experiencias, realizando artículos, entrevistas y videos.

Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y Consejo Turístico de SMA.
Una sólida cooperación se logró con la iniciativa privada para dimensionar el impacto del cambio climático en los negocios, incluyendo una visita técnica en campo a sitios con alta vulnerabilidad y riesgo, así como una importante promoción del programa ante los afiliados de estos organismos cúpula. Destaca el liderazgo del presidente del CCE como vocero del empresariado en eventos nacionales y regionales de Adaptur, e incluso produciendo un video para promocionar el financiamiento de medidas de adaptación. Esperamos que en breve se alcance la completa recuperación económica del sector ante el largo cierre parcial de la actividad turística por la COVID-19.

Las acciones mencionadas destacan ante las condiciones actuales de presupuestos mínimos pero máximos retos ambientales, por lo que cobra mayor relevancia el hecho de que en San Miguel de Allende se hayan desarrollado cinco medidas de adaptación con financiamiento público y privado. Con ese recurso, mujeres y hombres de los ejidos recibieron un salario temporal; también, los viveros locales recibieron un pago por haber suministrado las plántulas forestadas; y, los técnicos de las organizaciones de la sociedad civil captaron ingresos por su labor. Esto es un claro ejemplo de economía circular en beneficio de la comunidad, pero sobre todo de la naturaleza.

En San Miguel, mes tras mes los impactos del cambio climático siguen manifestándose de manera más frecuente y con mayor intensidad: la sequía azota la región y provoca extensos incendios forestales; las lluvias torrenciales inundan negocios y casas, además de provocar deslaves que interrumpen los servicios y el abasto; las granizadas dañan la infraestructura estratégica e inmuebles; y, las ondas de calor sofocan por igual a residentes y visitantes. El marcado estrés hídrico en la región, que genera desabasto de agua suficiente y de calidad, es un tema que preocupa a todos. Por ello, una herramienta efectiva y de bajo costo ante los futuros escenarios climatológicos, que indican más calor y menos lluvia, es la adaptación al cambio climático. La misión de Adaptur es seguir aportando conocimiento y medidas basadas en la naturaleza que sirvan a todas las esferas de la sociedad, al igual que servir como puente para integrar en una sola agenda multisectorial la disminución de los riesgos para el sector turístico de San Miguel de Allende.

Este resumen pretende no solo recopilar las valiosas acciones alcanzadas sino distinguir y agradecer el esfuerzo y capacidad de todas las personas y organizaciones que han participado con Adaptur. Su intervención como parte de la solución al problema del cambio climático ha hecho una inmensa diferencia para este maravilloso destino turístico reconocido en el mundo.

El 11 y 12 de febrero de este año se llevó a cabo el taller Turismo de naturaleza y cambio climático, el cual fue convocado en colaboración con la Secretaría de Turismo del estado de Guanajuato, con la participaron de operadores turísticos de las tres regiones del proyecto ADAPTUR: San Miguel de Allende, Guanajuato; Riviera Maya, Quintana Roo y Riviera Nayarit-Jalisco.

Cada año los negocios turísticos enfrentan mayores emergencias climáticas que amenazan su permanencia. Además, la crisis sanitaria, económica y social ha colocado al sector en una situación de emergencia, por lo que es urgente fortalecer al sector turístico de naturaleza en la prevención de riesgos climáticos e impactos en las inversiones turísticas (operación, infraestructura, mercado, etc.), lo cual permitirá un turismo mucho más resiliente.

Por ello, y con el propósito de reducir los riesgos para las empresas turísticas de naturaleza, proteger los activos naturales -playas, arrecifes, selvas, biodiversidad- y los servicios ambientales que brindan los ecosistemas, como el suministro de agua, la protección contra huracanes, inundaciones, deslaves, el proyecto ADAPTUR, contrapartes y aliados impulsan un proyecto de capacitación para el fortalecimiento de capacidades y el uso de herramientas metodológicas e innovadoras que permitan la identificación de riesgos para sus negocios, instrumentar medidas de adaptación al cambio climático e identificar opciones de coinversión.

Para más información: adaptur@giz.de

• Uno de los objetivos más importantes es obtener la firma de un acuerdo con el sector privado para fortalecer el enfoque de la cuenca al Arrecife.

El Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM) enfrenta desafíos en los cuatro países que abarca -México, Belice, Guatemala y Honduras-, como la contaminación de los océanos por desechos líquidos y sólidos, la sobrepesca, tormentas, huracanes (cada vez más frecuentes y fuertes, debido a los impactos del cambio climático), y el avance acelerado del síndrome blanco, enfermedad que afecta mortalmente a una gran cantidad de corales.

Frente a este contexto, es indispensable la generación de una estrategia multinacional e integral que posibilite la protección del SAM y garantice la permanencia de los servicios ambientales que éste brinda a toda la población regional, incluidos los atractivos turísticos, vitales para los cuatro países.

En abril del año pasado, el Fondo del Medio Ambiente Mundial (GEF, por sus siglas en inglés) aprobó el proyecto Manejo Integrado de la Cuenca al Arrecife del Sistema Arrecifal Mesoamericano (MAR2R), el cual es ejecutado por la Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo (CCAD).

El objetivo general de esta iniciativa es fortalecer la agenda público-privada a nivel regional y en cada uno de los países que comparten la ecorregión del SAM, en materia de turismo sustentable y social, con un enfoque de la Cuenca al Arrecife en el manejo de los recursos. La duración del proyecto es de noviembre 2019 a octubre 2021.

Al respecto, Mario Escobedo, Coordinador del proyecto MAR2R, declaró en el marco del Sustainable and Social Tourism Summit 2020, que es indispensable que se trabaje de manera coordinada por la salvaguarda de los arrecifes -y, por tanto, del bienestar de los destinos turísticos y de las poblaciones que ahí viven-.

“Un hotel que descargue en la parte alta de la cuenca, obviamente va a tener un impacto en la infraestructura turística de la parte baja. Y si ese hotel tiene un buen uso del agua, tendrá impactos positivos en toda la cuenca y finalmente en el arrecife”, comentó Mario Escobedo. En este sentido, manifestó que este proyecto apuesta por una gestión del turismo orientada al cuidado de los recursos naturales: una visión regional de turismo sostenible y social que ayude a cumplir con los objetivos de las Agenda 2030.

Escobedo resaltó que el proyecto empezó por realizar un diagnóstico de la situación del turismo en el SAM, en el cual se detectaron más de 80 aliados estratégicos en la región. Con la ayuda de estos actores, se apostará por el desarrollo de estándares de buenas prácticas para destinos y empresas turísticas, con visión de sostenbilidad y responsabilidad social, para al menos cuarenta empresas. También se prevé capacitar a cuatro grupos nacionales multidisciplinarios y un grupo ecorregional en turismo sustentable y social, a fin de mejorar las prácticas del sector turismo y hacer frente al deterioro ambiental que atraviesa la ecorregión.

El coordinador de MAR2R comentó que uno de los objetivos más importantes es obtener la firma de un acuerdo con el sector privado para fortalecer el enfoque de la cuenca al Arrecife en sus planes de negocio y operaciones. Con ello, se lograría apoyar a los países a desarrollar sus economías basadas en los océanos, posibilitando el futuro de los destinos turísticos y garantizando el desarrollo sostenible del sector en el futuro.